4月19日，2022用友BIP技术大会隆重召开，会上发布了多款创新产品。面向敏捷供应链及数字营销领域，发布了优智采&优企供、在线竞拍、营销活动费用等新品，构建数智化产业生态和社会化供应链，改善产业链上下游供应关系，整合优化信息流、物流和资金流，提升产业效率和竞争优势。

我国已经深度融入全球供应链体系，从全球供应链参与者逐渐发展成为引领者。新冠疫情爆发后，自主链接的紧密度，数字供应链在新兴技术、平台和解决方案的“组合拳”作用下，在疫情防控、复工复产、协调货源、保障供应等方面发挥了重要作用，正倒逼传统产业数字化转型加速推进，已然成为更易落地、发展更快的领域之一。供应链已经从基础供应链迈向网络供应链和产业供应链，发生了快速的跃迁。

以“防疫物资-口罩采购”情景为例。采购商A想降本10%，现有合作供应商无法满足降本增效需求；而供应商B所供产品有价格优势，但无法获取有效商机。两者存在严重的供求信息偏差，此时，用友BIP智慧采购的出现，很好地解决了双方的难题……

在企业对供应商全生命管理过程中，寻源难、降本难，供应商资料录入难、整理难，信息处理难、沟通难...如何优化买卖双方交易过程中等更精细化的管理，是采购经理人目前迫切的需求。

用友BIP智慧采购以“20万+家平台供应商资源”为基础，以“供应商招募+供应商管理培训”为服务核心，为中国年营收规模超20亿的近1万家采购企业提供精细化采购拓源及智慧管理解决方案。

在数字经济时代，大量数据堆砌，真假商机混杂，信息提取难以及供应商业务的内部变革等因素，导致供应商获得商机缓慢、报价不合理、与客户需求协同不及时等，无形之中让企业竞争力不断下降，错失交易机会。

用友BIP智慧采购的“优企供”服务，为供应商提供真实有价值的商机，以“400+家采购SaaS企业发布的真实商机线索”为服务核心，致力于为中国年营收规模超5000万的近百万家供应商提供商机服务。

目前大型企业在组织招标竞拍过程中，时常出现专家评审难，跟踪评审难等问题，采购经理也会受控于每年的降本指标，经常陷入难以快速抉择供应商的境地。

通过采供双方实际业务场景的呈现，为线上线下的观众生动形象的展示了“优智采、优企供和在线竞拍”三大功能，将采购和供应双方拓展业务来源、实现数据互动和拉通信息渠道结合，打造高效便捷的商业协作网络。

数字经济时代，必须深化改革、扩大开放、推动科技创新和产业结构升级，才能实现真正的“智慧未来”！